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重庆能源集团同华矿三大体系打造人本安全文化流量

发布时间:2019-11-20 18:16:13 阅读: 来源:内燃机厂家

重庆能源集团同华矿"三大体系"打造人本安全文化

今年以来,重庆能源集团同华煤矿紧紧围绕建设中型现代化矿井的战略目标,进一步深化“安全重于泰山、生命高于一切”的安全理念,强化基础管理,规范员工操作行为,落实层级负责制,逐步深化安全文化视觉导入、理念承载、行为规范三大体系,促使全矿员工从视觉文化向意识形态文化和安全行为文化的转变和延伸,形成了别具一格的煤矿“人本”安全文化系统。

视觉导入体系:警醒员工要安全所谓“视觉文化”,就是把文字性需要灌输的东西,通过直观的宣传画、安全提示警句语为载体,使职工能自觉接受,最终达到最佳的宣传教育效果。近年来,同华煤矿不断完善视觉导入体系,以培育“视觉文化”为载体,在社区、井口、连队和井下工作头面建立“安全文化”视觉系统,通过“视觉文化”教育,时刻警醒员工要安全,潜移默化地规范和改变着员工的安全行为。员工李勤说:“安全视觉文化展示在上下班途中,哪怕是不经意地看一看这些寓意深刻的画面,也会想起亲人对平安的祈祷,我们就会时刻提醒自己,违章的事坚决不干!”

理念承载体系:提高员工对安全理念的认知程度“企业安全文化能否最大限度得到员工认可认同,很大程度上是企业各种安全理念渗透的效果。”同华煤矿正是基于这种认识,引导员工逐步从“视觉文化”向“理念文化”渗透。今年以来,该矿在全矿范围内开展了一系列的安全宣讲、宣传活动,以案例分析、安全演讲、安全征文、安全文艺演出、送温暖等活动为载体,使全矿员工对安全理念有了更新的认识。通过对安全工作的宣传和讨论,充分调动了全矿员工的安全积极性和参与意识。同时,该矿还在将各种安全理念、警句汇编成册的基础上,要求每天班前班后会进行学习讲解,自觉指导并运用到安全生产中,并定期开展理念渗透专题研讨、讲座、交流活动,提高员工对各种安全理念的认识程度,同时强化监督检查和考核兑现。通过制度约束和柔性引导,使广大员工对安全工作重要性的认识有了新的飞跃,企业安全文化层次得到极大提高。

行为规范体系:提升安全文化执行力同华煤矿矿长陈再斌曾经这样说:“安全文化的建设,从根本上讲,就是企业对各种安全制度措施落实能力的建设。严格讲,员工的行为是靠制度约束的,一个再好的安全制度,员工不执行,干部不监督不落实,就体现不出制度的严肃性。”因此,该矿在加强安全制度完善的基础上,始终把强化安全制度落实机制建设作为一项重要工作长抓不懈。该矿在加强员工的安全培训、技能提升的基础上,以党、政、工、团、技、家为内容的“六位一体”为载体,以党委抓意识、行政抓管理、工会抓行为、团委抓青工、安监抓现场、社区抓帮教、科技避灾害、环节防零星为手段,全方位加强安全管理。同时,该矿还创造性地推出了以“班前五仪”、“班中五步”、“班后五保”为内容的“三五链式安全管理流程”,促使全矿员工从视觉文化向意识形态文化和安全行为文化的转变和延伸,从而有效地提升了安全文化的执行力。

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